为科学合理规划下一年度财务资源,提升单位资金使用效率,1月8日下午,市公交集团召开2025年度全面预算工作会议。市公交集团党委书记、董事长尉丽君出席会议并讲话,集团党委委员、副总经理金坚超,党委委员、副总经理方丹,各部室、单位主要负责人参加会议。
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会上,各部室、单位代表结合工作实际,就行政经费、重要指标等方面提出了详细的预算需求。集团财务部负责人细致介绍2025年全面预算报告,就2025年融资成本预算、营收预算等情况进行汇报。集团分管领导对招标事项、经营目标等作细致部署。
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集团党委书记、董事长尉丽君指出要高度重视全面预算工作,探索价值创造新路径,激发公司发展新动力,并围绕三方面对预算编制工作提出明确要求:
一要稳步推进财务决算。以2024年总体经济情况为基础谋划2025年财务预算工作,进一步发挥全面预算的规划、协调、控制和激励功能,促进预算与经营有机结合,提高管理精细化。
二要上下联动协同发展。提高站位,树立大局意识,推动公司优化资源配置、部门高效协同配合,加强公交内部资源互享、共用,确保预算编制的科学性、合理性和前瞻性。
三是筑牢金融安全防线。提升风险防范意识,完善预警机制,不断强化资金安全管理,确保资金的高效使用。同时,进一步优化产业结构,为公交高质量发展提供坚实支撑。